Servicios
Coordinamos los proveedores, documentos, decisiones e hitos que su empresa necesita para entrar y operar en México, y ejecutamos el trabajo operativo y comercial. PCG es su punto único de responsabilidad.
PCG Innovations es un socio de entrada al mercado y operaciones cross-border en México para empresas internacionales. Integra entrada al mercado, coordinación cross-border, logística y ejecución de eCommerce en una sola relación responsable.
Cuatro capacidades
Decidir cómo entrar y poner en marcha lo necesario para operar.
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Importar a México y mantener la operación en marcha.
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Lanzar y crecer en los canales digitales de México.
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Trabajo más rápido y mejor visibilidad, con personas responsables.
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Inventario exacto, pedidos a tiempo y una logística acorde a sus canales, con proveedores medidos contra KPIs acordados.
Ver másCuentas sanas y con inventario, publicidad que se paga sola y una vista mensual del canal en la que el corporativo confía.
Ver másCómo abordamos cada categoría de producto.
Ver másCon quién trabajamos
Nuestro enfoque inicial son empresas de Estados Unidos y Canadá, con apoyo creciente a empresas europeas y asiáticas que entran a México.
Empresas con producto y modelo comercial probados que quieren lanzar en México sin construir primero un equipo local completo.
Marcas que necesitan que importación, fulfillment y marketplaces funcionen juntos desde el primer día.
Empresas que establecen importación, almacenaje y distribución en México con un socio operativo local.
Marcas que abren Amazon México, Mercado Libre, Walmart o Shopify con inventario y operación local detrás.
Negocios con entidad mexicana cuya administración, importaciones y proveedores se han fragmentado.
Modelos de contratación
Cada proyecto inicia con una llamada de descubrimiento y una propuesta por escrito con entregables, responsables, exclusiones, niveles de servicio y facultades de aprobación. Sin igualas de alcance ilimitado.
Diagnósticos de entrada y de preparación para importar que mapean requisitos, dependencias y riesgos antes de comprometerse.
Proyectos definidos como coordinación de instalación, implementación logística o lanzamiento en marketplaces.
Soporte operativo mensual con capacidad, tiempos de respuesta y reportes definidos.
Coordinación de importación por embarque para flujos recurrentes hacia México.
Los costos de terceros (notario, derechos gubernamentales, servicios legales y contables, agente aduanal, flete, aranceles, impuestos, almacenaje e inversión publicitaria) se excluyen o se trasladan con su aprobación expresa.
Recorrido del cliente
Su estructura, productos, proveedores, operación actual y objetivos.
Brechas documentales, dependencias regulatorias, requisitos de importación y riesgos.
Entregables, responsables, exclusiones, niveles de servicio, honorarios y aprobaciones.
Account owner, repositorio documental, alta de socios y tracker.
Actualizaciones semanales, reporte mensual, revisión de hitos y escalamiento.
Reportes
Usted ve el estado de su operación en México en un solo lugar, actualizado cada semana.
| KPI | Propósito |
|---|---|
| Pendientes abiertos | Responsables y trabajo vencido |
| Integridad documental | Registros requeridos recibidos y validados |
| Hitos de importación | Visibilidad de embarques y despacho |
| Tiempo de resolución | Capacidad de respuesta operativa |
| Respuesta de proveedores | Calidad del servicio de terceros |
| Desempeño mensual | Cumplimiento del alcance contratado |
Límites claros
Siguiente paso
Mapeemos el modelo operativo, los requisitos y los siguientes pasos para su empresa.
